Dopo-Covid: possibile un forte calo dello smart working

Il 60% delle aziende, molte delle quali con un fatturato che supera i 10 milioni di euro e ha più di 50 dipendenti, utilizzerà lo smart working per non più del 20% dei dipendenti. Lo afferma una ricerca realizzata da Mansutti tra dicembre e metà gennaio, su un campione di 30 imprese.

Secondo l'indagine della società milanese di brokeraggio, l'approccio timido nei confronti del lavoro agile dipende dalle scarse informazioni su come contrattualizzarlo: non per niente, metà degli imprenditori ha individuato questo problema come punto critico.

In epoca di Covid, questo impedimento non ha comunque fermato i titolari di impresa più coscenziosi e lungimiranti. Anche se la maggior parte si è limitata al minimo indispensabile, se è vero che il 77% delle aziende ha consegnato ai dipendenti strumenti idonei per operare dal loro domicilio, ma solo un quarto ha verificato gli spazi di lavoro e le connessioni e ha organizzato corsi di formazione tecnica e comportamentale.

Stesso discorso per i rischi informatici: praticamente tutti ne sono a conoscenza, ma solo il 36% ha sviluppato misure di protezione idonee, con interventi sulla struttura It e la modifica di firewall, antivirus, autorità agli accessi o Vpn gateway per garantire la continuità operativa.

In ogni caso, la maggioranza degli imprenditori (56,7%) non è entusiasta del lavoro agile: lo considera invece uno svantaggio, affermando che avrebbe aumentato i carichi operativi.

"Le complessità da gestire nello smart working per un’impresa sono diverse, ha affermato Tomaso Mansutti, amministratore delegato della società di brokeraggio, "ed è quindi fondamentale conoscerle e saperle affrontare in modo efficace, con l’obiettivo di trasformarle in grande opportunità di cambiamento e miglioramento”.

I rischi, in ogni caso, si possono mitigare, ed possibile assicurare la continuità operativa. Come? Secondo il broker milanese, con sei interventi: "verifica della contrattualistica assicurativa in atto, mappatura e trasferimento dei rischi; negoziazione e redazione di accordi di smart working collettivi e individuali; asessment e implementazioni in ambito data protection e cybersecurity; analisi degli spazi e relative destinazioni d’uso per produrre proposte progettuali" che riguardani lo smart working; "elaborazione di un piano di business continuity strutturato da aggiornare ogni anno; coordinamento di tutte le attività dedicate ai lavoratori: la formazione, la comunicazione interna ed esterna, le azioni di change management per realizzare e supportare l’evoluzione culturale e organizzativa aziendale".

Foto di Austin Distel on Unsplash